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创业

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创业是创新和创造的机会,在一个新的业务形式。风险和不确定性是完全可能的,尤其是在开始阶段;然而,通过测定,试验和错误,创业可以实现的。利润和增长是可以实现的,通过时间和毅力的机会。本课程将制定创业的理解,并学会如何识别机会。此外,学生将确定审议积累有用的资源,以便对想法对资本开始一个新的业务方式。无论是小企业还是大企业,管理风险承担风险的各种概念将得到解决,如市场营销,财务和战略规划。

警告:如果bus4425已成功完成任何学分将给予奖励。

课程结束后,学生将有权在:

  • 定义和概括创业中的作用。
  • 检测如何开始一个新的业务方式。
  • 比较和对比不同的商业模式。
  • 探索多元化和多样性的创业的重要性。
  • 理解战略管理规划过程和确定的方式接近适当的措施来实现战略管理过程。
  • 建立有效的业务计划,将识别组件,如企业的宗旨,对行业的贡献,以及所需要的资源。
  • 确定如何识别内部和外部的市场力量。
  • 评估SWOT分析和理解,为什么SWOT是显著。
  • 评价行业市场分析,并确定该分析如何适用于新业务的成功。
  • 发现有价值的营销和推广策略,并努力利用。
  • 制定财务计划,并了解如何创建财务报告。
  • 展示在创业领域包括会计,财务,营销和人力资源的知识。
  • 探索与努力,了解经营企业的规则和法规的法律环境。
  • 描述企业和合伙企业,并考虑新的商业冒险时确定所有权的最好形式之间的差别。
  • 确定特许经营和发现的各类特许经营的。
  • 查明并探讨五周普的谈判(准备,沉稳,持久性,劝导和耐心。
  • 构建企业战略铭记商业道德和社会责任。
  • 设计用于关于新的业务计划外部机构沟通战略。

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