组织文化

这项课程将研究开发，性质，分类和组织文化的特征。重点放在行为的调查，他们对组织文化的关系。个人，团体，组织和环境的相互作用进行了探讨。特别注意的是理论，模型和方法，对齐文化的组织愿景和使命。

课程结束后，学生将有权在：

• 分析影响的创始人，历史和传统对一个组织的文化。
• 考察当代研究成果对于组织行为。
• 说明企业文化对组织沟通的影响。
• 识别技巧如何际影响组织沟通，并需要确保这些技能正常发展。
• 客观地分析组织政治对企业文化的影响。
• 分析战略，结构，电网，财务状况和特定的组织系统及其对企业文化的影响。
• 评估在决策过程中无论是在危机和日常组织生活中的作用，组织文化戏剧。
• 解释组织领导人的个人道德和组织本身的道德随后之间的关系的性质。
• 说明在工作场所是员工的新的社会价值观和组织更多的传统价值观之间的矛盾的结果，目前的趋势。
• 评估劳动力的影响多代表示正在对组织文化的价值观，规范，行为和态度。
• 说明的复杂性和管理跨文化人际关系的挑战。
• 分析当代的方法来设计组织和系统肯定会影响一个组织的文化。
• 在进行文化在组织内进行了深入的分析。
• 确定战略，帮助企业对齐文化与企业愿景。
• 认识到文化和工作场所行为之间的联系。
• 商务场合匹配他们与组织文化的关系。
• 匹配与他们显现的职场行为，文化特质。
• 确定适用的措施来改变企业文化。
• 了解亚文化的影响。
• 说明领导在利用文化作为一种​​工具来维持高性能的组织作用。