企业管理与政策

课程介绍了概念框架，在其组织的建立和维护。主题包括政策分析，实践，策略管理，政策制定和公司治理。

课程结束后，学生将有权在：

• 定义一个总经理的基本职责。
• 批判制定战略和政策的过程。
• 比较政策和业务规划。
• 评估制定一个有效的管理过程中的利益和要求，战术，运营和管理方法在设计公司的系统中使用。
• 评价社会限制和约束的政策和组织计划的关系。
• 查明有效的政策发展的高层管理人员的需求。
• 理解人的倾向和错误共同的规划过程。
• 在分析案例研究企业管理和政策问题。
• 讨论的重要性和公司治理的基础。
• 制定政策和程序，以支持特定的组织目标和战略。
• 配制用于任何组织内的变化的综合业务计划。
• 划定为企业绩效衡量和评估的有效方法。
• 设计控制技术来管理合规政策和目标。
• 评估各类战略实施预算的作用。
• 了解在公司的全面成功的职业道德计划的重要性。