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企业管理与政策

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课程介绍了概念框架,在其组织的建立和维护。主题包括政策分析,实践,策略管理,政策制定和公司治理。

 

课程结束后,学生将有权在:

  • 定义一个总经理的基本职责。
  • 批判制定战略和政策的过程。
  • 比较政策和业务规划。
  • 评估制定一个有效的管理过程中的利益和要求,战术,运营和管理方法在设计公司的系统中使用。
  • 评价社会限制和约束的政策和组织计划的关系。
  • 查明有效的政策发展的高层管理人员的需求。
  • 理解人的倾向和错误共同的规划过程。
  • 在分析案例研究企业管理和政策问题。
  • 讨论的重要性和公司治理的基础。
  • 制定政策和程序,以支持特定的组织目标和战略。
  • 配制用于任何组织内的变化的综合业务计划。
  • 划定为企业绩效衡量和评估的有效方法。
  • 设计控制技术来管理合规政策和目标。
  • 评估各类战略实施预算的作用。
  • 了解在公司的全面成功的职业道德计划的重要性。

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