团队和技术

本课程为学生提供必要的形式的技能和管理虚拟团队。课程将探讨合作的历史，以及虚拟团队的历史。学生将调查与管理团队相关的基本技能和活动。学生也将探讨与管理虚拟团队相关的关键技术。主题包括球队的历史，虚拟团队的优势，在团队中的信任，网络和技术，管理时间在虚拟工作环境，在虚拟团队，思想道德方面的考虑，并在虚拟团队学习，组织文化的限制，以及如何保证虚拟团队的成功。

课程结束后，学生将有权在：

• 了解虚拟团队在组织中的作用。
• 定义传统的面对面的面对面团队对虚拟团队之间的差异。
• 了解如何形成一个虚拟的团队。
• 讨论如何建立一个虚拟的工作空间。
• 定义团队的信任。
• 怎么理解人格类型会影响团队的沟通。
• 了解需要有效地管理虚拟团队的技术。
• 限定一起工作和工作分开。
• 理解的隐私和尊重的问题。
• 在虚拟团队中理解道德。
• 讨论工具在线学习。
• 理解一个虚拟团队的内部和外部边界。
• 定义团队成员的合作和权威性。
• 了解虚拟团队内部关系建设的必要性。
• 了解虚拟团队内部的有效沟通的重要性。
• 了解团队成员的技能，以及它们如何影响团队。