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团队和技术

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本课程为学生提供必要的形式的技能和管理虚拟团队。课程将探讨合作的历史,以及虚拟团队的历史。学生将调查与管理团队相关的基本技能和活动。学生也将探讨与管理虚拟团队相关的关键技术。主题包括球队的历史,虚拟团队的优势,在团队中的信任,网络和技术,管理时间在虚拟工作环境,在虚拟团队,思想道德方面的考虑,并在虚拟团队学习,组织文化的限制,以及如何保证虚拟团队的成功。

 

课程结束后,学生将有权在:

  • 了解虚拟团队在组织中的作用。
  • 定义传统的面对面的面对面团队对虚拟团队之间的差异。
  • 了解如何形成一个虚拟的团队。
  • 讨论如何建立一个虚拟的工作空间。
  • 定义团队的信任。
  • 怎么理解人格类型会影响团队的沟通。
  • 了解需要有效地管理虚拟团队的技术。
  • 限定一起工作和工作分开。
  • 理解的隐私和尊重的问题。
  • 在虚拟团队中理解道德。
  • 讨论工具在线学习。
  • 理解一个虚拟团队的内部和外部边界。
  • 定义团队成员的合作和权威性。
  • 了解虚拟团队内部关系建设的必要性。
  • 了解虚拟团队内部的有效沟通的重要性。
  • 了解团队成员的技能,以及它们如何影响团队。

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