mgt6153

项目风险,成本,进度估计与控制

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本课程的概念,理论,程序和风险,成本和进度估算的方法和控制相关的项目和项目管理。学生在这个过程中识别和评估项目风险,成本和进度估算和控制领域有影响的研究。该课程涵盖在规划阶段开发项目估算,监测和控制项目风险,成本,时间,质量,和估计的可靠性之间的关系,在整个项目生命周期的方法。

 

先决条件:mgt6151

 

课程结束后,学生将有权在:

  • 了解风险管理方法在项目中使用。
  • 讨论项目规划和执行过程中建议的风险,成本和进度管理实践。
  • 了解定性风险分析技术和示范应用的共同办法的能力。
  • 了解定量风险分析技术和示范应用的共同办法的能力。
  • 讨论的风险,成本和进度估算和控制议题在最近的文献。
  • 确定和讨论项目的风险管理框架和基础设施。
  • 了解风险,成本和进度报告的重要性和目的。
  • 展示的风险,成本和进度的估计和预测技术的各种方法的知识。
  • 讨论概率估计理论,模拟,分析模型和方法。
  • 了解使用概率模型分析涉及的工程领域的不确定性问题的价值。
  • 理解程序管理项目资源,用于优化风险,成本和进度的项目参数。
  • 了解先进的理念和监视和控制项目风险,成本和进度参数所需要的技术。
  • 了解风险,成本和进度的理论和实践在现实生活中的项目的限制。
  • 了解项目风险,成本和进度管理的NUMERICS。
  • 讨论项目管理决策工具,如何使用它们,和它们的局限性。

课程大纲

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