课程大纲
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下跌2020
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春天2020
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夏季2020
本课程介绍管理的系统化,规范化的过程中密集的勘探用来实现组织的目标。主题包括管理体系的要素,组织理论,以及全球性的管理,集中和分散权力,并评估各类工作组和团队。
课程结束后,学生将有权在:
- 展示的管理功能的深入的理解,并通过个案应用的管理过程。
- 表明通过检查演变和挑战,适用的管理方法和思想领导理论的能力。
- 展示管理能力的深入了解。
- 分析各种环境因素的影响对组织管理的影响。
- 展示全球考虑的知识在组织管理。
- 展示绩效管理的深入了解。
- 比较和对比的优势和不同类型的工作组和团队的缺点。
- 展示企业文化的了解以及它如何影响组织的管理。
- 展示组织控制系统的知识。
- 分析战略和运营管理过程,并展示创造性解决问题的能力和决策能力。
- 一个竞争环境中分析资源的能力。
- 在商业和企业层面分析战略的形成。
- 通过权力,政治冲突,并强调战略形成展示的组织行为学的知识。
- 展示组织道德和社会责任的理解。
- 分析诸如质量生产力,工作满意度和组织设计组织的挑战。
- 设计和管理适应性组织。
- 将有关的组织问题或倡议的关键评价的概念。
- 展示在各种情况下运用商业智慧的能力。
- 识别管理职位的领导和对决策的影响。
课程大纲
- mgt6175.e1管理:责任与实践
- mgt6175.e1管理:责任与实践
- mgt6175.e1管理:责任与实践